为了公众更好的艺术体验 未来博物馆需做的9项调整

时间:2016-03-29    来源: 99艺术网    作者: 99艺术网

摘要:尽管,诸如卢浮宫和纽约大都会等艺术博物馆在总体布局和展览意图上尚无根本改变,但较一个世纪以前,还是做了微小且适当调整,逐渐由面向文化艺术专业群体向热爱文化艺术但此前没有机会接触的公众倾斜。开始使用最新科技成果管理其收藏,未来的艺术博物馆又将做出如何调整呢?
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  未来10年艺术博物馆将会变什么样?100年呢?

  尽管,诸如卢浮宫和纽约大都会等艺术博物馆在总体布局和展览意图上尚无根本改变,但较一个世纪以前,还是做了微小且适当调整,逐渐由面向文化艺术专业群体向热爱文化艺术但此前没有机会接触的公众倾斜。开始使用最新科技成果管理其收藏,未来的艺术博物馆又将做出如何调整呢?

  本月初,作为美国博物馆联盟的一部分的博物馆未来中心组织(CFM),发布了2016年的最新动态。这份年度报告强调21世纪的博物馆应考虑到不同的发展趋势。今年的报告,建议围绕着身份和博物馆如何帮助塑造和解释我们看问题的方式和如何定义自己。从引导标识,到虚拟现实,再到重创空间,CFM勾画出未来更加适应不断变化的时代和自我的博物馆蓝图。

  以下的9项调整,或许能优化人们在博物馆的艺术体验。

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  1.根据语言的变化重新审视标识

  CFM以惠特尼美术馆、美国民间艺术博物馆和芝加哥儿童博物馆洗手间标识的转化为例,展示了在博物馆这个包容的环境中语言的重要性。博物馆应重新审视目前环境中及图录上使用的标识,因为它们可能会传达给观众潜在的微妙的信号。

  阿姆斯特丹国立博物馆最近也发出了关于“殖民地术语的调整”的倡议,排查其馆藏的约22万件艺术作品的标题及描述中潜在的攻击性语言,更改在今天看起来带有歧视或过失的某些术语。如“印度”、“黑人”、“侏儒”和“穆罕默德”,替换为相对文明的用语。

  2.重视社区建设的功能

  博物馆利用自身创造切实可行的方法解决争端,CFM建议=机构在需求出现前就开始开展严肃认真的讨论。

  “身份调查”曾是纽约现代艺术博物馆的学习主题之一,不同身份的人在感知和表达上是不同的。无论是行为艺术还是更直接的方式,博物馆应该作为谈话和做决议的地方,无论这些谈话是否和博物馆的展品相关。

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  3.使用文化不敏感图标

  “要知道,人们在美术馆的参观经历可能和其自身的身份和关注点有关”,CFM在声明中写道,“鉴于其使命,美术馆考虑的更多的是对象的美学或科学意义,但观众可能会在文化和历史的背景下看待这些藏品。博物馆如何去验证并承认这些观点?”CFM建议博物馆应对藏品的文化不敏感图标重新审视,更改藏品中可能有冒犯性的图标。

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  4.根据周边社区人们作息调整开放时段

  博物馆应监测社区不断变化的人群,并评估其需求。人们什么时候最方便来博物馆?

  目前大多数博物馆的开放时间是为了方便高校学生做研究,和满足少年儿童一天旅行。当博物馆想吸引更多的游客,这样的开放时间,可能会造成有些人根本无法来访。越来越多的人们开始走进博物馆,不同种族和社会阶层。调查显示,去年,有一半的具有硕士学位的人进入美术馆,其余,高中生占百分之十,白人占百分之二十四,黑人占百分之一十二。

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  5.变社区的众创空间

  像一些图书馆那样,艺术博物馆将兼具办公场所功能。

  随着自由职业人群队伍的壮大,他们的办公环境也从卧室狭小的角落,到500美金一月的私人联合办公区及图书馆工作区转变。这里有快速的互联网、3D打印机、会议室、白板,和充足的传播空间,相比嘈杂的咖啡馆图书馆是更好的去处。未来博物馆将更多取代图书馆的功能。博物馆里不仅能练瑜伽,这里更是自由职业者的好去处。

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  6.重视博物馆的物理架构和便利布局

  博物馆应该查询下美国残疾人法,及当地的独立生活中心和非政府组织对残障人士的倡导,更全面的服务他们。越来越好的设计方便更多的用户,而不仅仅是残疾人。

  7.更深层发掘不为人知的博物馆藏品“秘史”

  更深层次的发掘博物馆藏品背后“隐藏的历史”,对于身心障碍及被历史边缘化群体的作品给与同样的重视和展示,因为他们代表着某个种族、阶级和性别。

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  8.尝试为游客提供混合现实和虚拟现实体验

  博物馆开始热衷于使用应用软件向观众提供数字化的体验及更多信息和互动,而不是传统的招贴和小册子。就连纽约时报都开始涉足使用虚拟现实技术,或许博物馆也该考虑下使用新技术有哪些优势和弊端了。

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  9.帮助人们找寻幸福

  这个建议一旦实施并产生结果,博物馆可能就“不仅仅”是博物馆了。据CFM引述,英国的博物馆与切尔西和威斯敏斯特医院合作对于患者身心健康的推动。研究发现,引进艺术到医院病房,对于患者心理是极大的抚慰。

  此外,还有个目前看起来野心勃勃的叫做快乐博物馆的项目,网上可以搜索到各种方案,其中涉及优先发展教育业和提高幸福指数,促进共同学习,为公众和员工创造更深层和更富创造性的思考空间。

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