国际艺术明星达明·赫斯特是全球最富有的艺术家，曾在2008年伦敦苏富比拍卖行以15亿港元天价售出单件作品。他亦自言，“我从周五到周一，可以赚3千到4千万英镑。”

许多人眼中他不是艺术家，是商人，争名逐利。然而近日他接受英国杂志Idler访问，却提到这故事不为人知的阴暗面﹕自己建立的艺术王国，如何几乎把他吞噬，令他陷入财政失控边缘。

“如果不知怎样画，就叫助手做”

一般人对艺术的想像是，艺术家会亲手自己做作品，然而赫斯特的作品有不少是由他助手制作。他在访问亦坦言这一点，“如果我不能叫人做，我就不会做作品。”

他直言﹕“如果我想要一幅‘圆点画’，但我不知道这画该怎么画，我就找助手，叫他们去画。如果他们问你想怎样画，你就说﹕‘不知道，叫你做就做。’”当记者以“乐队”比喻他与助手的关系时，赫斯特说，他不认为这是乐队，因为他与助手是雇佣而非合作关系。他坦言不喜欢合作，因为合作令他不能自主。

赫斯特说，有些电视节目，会邀请歌手上台，问他一杯牛奶多少钱，当那歌手说不知道时，主持人就奚落他没常识。他说，自己与那种歌手其实是同一回事，作为艺术家，他连一个画框多少钱都不知道。

“我只觉得那部（艺术）机器不断免费给我变钱”

在这样的艺术王国，别人以为他风光，然而他说：“人人都喜欢你，银行喜欢你，会计师喜欢你，因为他们要拿你的钱。”他说，当这个人拿你10%、那个人拿你10%，人人都拿10%，那就不只是10%。

“你本来明明有好多钱，但一不留神就透支了。而那些令你透支的人，都是你的好友，他们对你微笑，告诉你﹕做得很好，继续努力。”

“你要请个助手，助手又需要助手……”

他也提到，自己的王国为何人力资源失控。

“最初你只想请个助手，但回头一看，你发现原来自己已经请了写自传的、表演吞火的、杂耍的、念诗的、玩七弦琴的。他们跑来跑去，然后他们都说自己人工低，他们都要助手。好吧，有一晚你叫来那个玩七弦琴的，请他弹两首。他说﹕‘我的七弦琴早就破了啦，我说过我需要一个修理师傅，你却说不。如果我有修理师傅，现在就可以弹给你听。’这么着你就得请个修理师傅，顺带一提，最好还要给他安排一个Uber帐户。”

正是无法遏止的人手膨胀令他财政出现问题，他开始要卖收藏品去缴付员工薪金。虽然赫斯特聘请了业务经理打理帐目，但那些业务经理都不知发生什么事，因为资金流动太快，他们无法好好计算收入和支出。

他回忆说，自己曾出广告请会计师，广告词说要求应征者“有创意”、“想要在有创意的地方工作”。如今回想，他发现自己要的是个懂得算数的人。

“我才是那个创意人，我是艺术家，对金钱没有概念。”直至那时候，他才发现自己请错人，那些人根本没有经验。

“我像在一个漆黑的房间，找不到出路”

赫斯特说﹕“那时候我像在一个漆黑的房间，找不到出路。完全没头绪。一大堆的员工，为一大堆事情负责，我却没有出路。”他意识到自己能掌控的事情是那么少。

如今回望，他感叹说，要从商业角度经营艺术，并不容易。“看起来挺好做，因为你可以用200英镑买幅画布，再用100万英镑卖出去。然而为此你就需要一个传讯部、一堆会计师，还得替你的工作人员按摩呢，这样你的钱就很快会花光了。”